| начало :: поиск :: подписка :: издатели :: карта сайта | |
| Том 03/N 3/2006 | ИССЛЕДОВАНИЯ |
Д
еформация личности профессионала - одна из серьезных психологических проблем в современных социально-экономических условиях, требующих большой мобильности и устойчивости к стрессовым воздействиям [1]. Профессиональное становление сопровождается формированием разнонаправленных особенностей личности. Осуществление конкретных видов деятельности не требует всего многообразия качеств и способностей личности, многие из которых остаются невостребованными. По мере профессионализации успешность деятельности начинает определяться набором профессионально важных качеств, которые годами "эксплуатируются". Некоторые из них могут постепенно трансформироваться в профессионально нежелательные качества. Таким образом, профессиональное развитие - это приобретения и потери, следовательно, становление специалиста, профессионала - не только совершенствование, но и в какой-то мере разрушение, деструкция [2]. Еще в 30-е годы С.Г.Геллерштейн писал: "Надо постоянно помнить, что сущность профессиональной работы заключается не только в выполнении работником ряда активных и реактивных действий, но и в приспособлении организма к тем специфическим особенностям профессии, на фоне которых эти действия совершаются. При этом часто наблюдается деформация не только тела, но и психики работника" [3].Таблица 1. Сравнительные характеристики обследованных профессиональных групп
| Характеристика |
Врачи-психиатры |
Врачи-онкологи |
||
| абс. | % | абс. | % | |
| Пол | ||||
| мужчины | 32 | 32,7 | 18 | 46,2 |
| женщины | 66 | 67,3 | 21 | 53,8 |
| Возраст, лет | M(x)±m | M(x)±m | ||
| мужчины | 41,6±2,3 | 44,6±2,6 | ||
| женщины | 39,8±1,5 | 34,5±2,2 | ||
| Стаж по специальности | 12,84±1,16 | 12,34±1,78 | ||
Таблица 2. Показатели синдрома перегорания
| Показатель | Врачи-психиатры M(x)±m | Врачи-онкологи M(x)±m | Коэффициент достоверности, р | Нормативные показатели |
| Эмоциональное истощение | 15,8±0,9 | 16,2±1,3 | - | <17 |
| Деперсонализация | 4,9±0,4 | 7,3±0,7 | <0,01 | <5 |
| Профессиональный рост | 27,4±0,7 | 27,3±1,1 | - | >33 |
| Скука | 2,76±0,07 | 2,95±0,07 | - | <3 |
Показатели по субшкалам "Эмоциональное истощение" и "Скука" в обеих
профессиональных группах соответствовали нормативному значению.
Анализ различий в ответах на утверждения опросника MBI выявил наличие
статистически достоверных различий между психиатрами и онкологами, согласно
которым врачи-онкологи считали, что их человеческие качества не оцениваются на
работе должным образом (p<0,05). Одновременно врачи-онкологи испытывали меньшую
по сравнению с психиатрами уверенность в том, что не совершат на работе
серьезных ошибок (p<0,05). Это различие, очевидно, связано со спецификой
онкологических заболеваний, занимающих второе место среди населения по
летальности, что порождает у онкологов неуверенность в своей профессиональной
компетенции и в итоге неблагоприятно отражается на параметре шкалы
"Профессиональный рост" в данной профессиональной группе.
Частотный анализ выявил наличие достоверных различий (p<0,05) между
психиатрами и онкологами по следующим показателям:
• врачи-психиатры чаще констатировали, что выбор профессии оказал
существенное влияние на их жизнь, позволил им стать более терпимыми по отношению
к окружающим, а также приобрести опыт, который сделал их общение в быту более
успешным; это свидетельствует о положительном влиянии профессии на жизнь
психиатров в плане коррекции личностных особенностей;
• врачи-психиатры чаще целенаправленно выбирают профессию, чем
врачи-онкологи, чей выбор профессии оказывается более случайным; на основании
проведенного исследования трудно сказать, каким образом мотивация выбора
профессии влияет в итоге на формирование синдрома перегорания, можно лишь
предположить, что целенаправленный выбор профессии предполагает более адекватное
представление о профессиональной деятельности и, таким образом, позволяет
избежать разочарований, связанных с нереальными ожиданиями;
• для врачей-онкологов большую значимость имеет престиж лечебного учреждения,
что согласуется с мнением Л.И.Земской [14] о том, что для данной
профессиональной группы высоким является престиж специализации; врачи и
медицинский персонал убеждены, что они выполняют важную, социально ценную
работу, что дает ощущение собственной значимости и право на большие привилегии
по сравнению с врачами других специальностей. Для специалистов данной
профессиональной группы является немаловажным то, что они имеют дело с высокими
технологиями, уникальным оборудованием и находятся на переднем плане новейших
открытий.
• для врачей-онкологов большую важность имеет моральное вознаграждение,
благодарность больных, что свидетельствует о большей ориентированности онкологов
на получение положительной обратной связи;
• у врачей-психиатров чаще возникали конфликты с больными в связи с
отсутствием прогресса в терапии; в конфликтной ситуации врачи-психиатры чаще
испытывают чувства несостоятельности, неуверенности в себе, но при этом
стараются проанализировать тактику терапии или обращаются за помощью к коллегам
и администрации, что в целом является проявлением активно-продуктивного копинга
[15]. Для онкологов согласно Л.И.Земской и соавт. [4], напротив, характерен
недостаток рефлексии собственных эмоциональных состояний, что, возможно,
затрудняет выработку правильной стратегии проблемно-решающего поведения;
• для формирования хорошего терапевтического контакта врачи-онкологи считают
важным наличие у пациента мотивации к лечению, а врачи-психиатры - наличие у
врача положительных чувств к личности больного, что может свидетельствовать о
более личностном отношении психиатров;
• врачи-психиатры лучше переключаются на работе от личных проблем, не
связанных с работой, что позволяет говорить о высокой стрессорности
профессиональной деятельности врачей-онкологов, а также о неудовлетворительности
антистрессорного копинга;
• врачи-онкологи чаще имели опасения заболеть онкологическим заболеванием,
чем психиатры - психическим; возможно, это также связано с высокой степенью
летальности, характерной для онкозаболеваний;
• врачи-психиатры обоих полов чаще констатировали, что им легче работать с
пациентами мужского пола, тогда как для онкологов пол пациентов не имел
значения, что также свидетельствует о более личностном отношении психиатров к
пациентам, а также о большей вероятности возникновения контрпереносных реакций,
возникающих у психиатров в процессе общения с пациентами;
• врачи-онкологи чаще продолжают думать о своих больных дома, что может
свидетельствовать о высоком уровне тревожности, а также плохом антистрессорном
копинге;
• врачи-психиатры чаще выражали готовность оставить настоящую работу ради
другой, более высокооплачиваемой, если последняя будет интересной и творческой,
что свидетельствует скорее о неудовлетворенности психиатров материальным
вознаграждением;
• для улучшения качества своей работы психиатры чаще высказывались за
снижение нагрузки и необходимость большего вовлечения пациентов в занятость;
реализация данного предложения согласуется с основными принципами реабилитации,
широко распространенной в психиатрической практике и повышающей в целом
эффективность терапии [5];
• врачи-онкологи достоверно чаще по сравнению с психиатрами констатировали,
что отношения с больными являются для них источником нервного напряжения, что
подтверждает точку зрения о высокой стрессорности профессиональной деятельности
онкологов и неудовлетворительном антистрессорном копинге в данной
профессиональной группе;
• врачи-онкологи чаще, чем врачи-психиатры, считают, что делают все от них
зависящее для пациентов. Видимо, это является одним из способов совладания с
чувством вины, возникающем в большинстве случаев у врачей данной
профессиональной группы в случае смерти больного.
Таким образом, онкологи, так же как и психиатры, имели определенное сходство
в проявлении синдрома перегорания: демонстрировали общую неудовлетворенность
своим профессиональным ростом. В основе этой неудовлетворенности лежат сходные
причины: трудности в лечении хронических заболеваний.
Несмотря на выявленное сходство в проявлении синдрома перегорания между
данными профессиональными группами существуют и определенные различия. Было
установлено, что для врачей-онкологов более характерно преобладание
пассивно-зависимого копинга избегания, дистанцирования, лежащего в основе
показателя деперсонализации, выраженность которого и соответственное
преобладание данного поведения у врачей-онкологов в итоге, возможно, и приводит
к ощущению невостребованности своих человеческих качеств в данной
профессиональной группе.
Также было установлено, что психиатры в отличие от онкологов демонстрируют
более личностное отношение к больным и профессии, более успешный антистрессорный
копинг, меньшую самостигматизацию. У психиатров чаще, чем у онкологов, возникают
напряженные отношения с больными при отсутствии прогресса в терапии, однако они
лучше справляются с ними и имеют меньшую зависимость от результатов труда.
Выявленные особенности проявления синдрома перегорания свидетельствуют о
необходимости проведения психокоррекционных мероприятий в указанных
профессиональных группах, а также позволяют выделить мишени этого воздействия.
Литература:
1. Абдуллаева М.М. Профессиональная идентичность личности: психосемантический
подход. Психол. журн. 2004; 2 (2): 86-95.
2. Зеер Э.Ф. Психология профессий: учебное пособие для вузов. М.: Академический
проект, 2003; 336с.
3. История советской психологии труда: Тексты. С. 132.
4. Diagnostic and Stastical Manual of Mental Disorders, Fourth Edition, Text
Revision Washington: DC, A. P.A, 2000; 944 p.
5. Кабанов М.М. Реабилитация психически больных. Л.: Медицина, 1985.
6. Безносов С.П. Профессиональная деформация и воспитание личности. В кн.:
Крылов А.А. (ред.) Психологическое обеспечение социального развития личности.
Л.: 1989.
7. Грановская Р.М., Кржижановская Ю.С. Творчество и преодоление стереотипов.
СПб., 1994.
8. Корнеева Л.Н. Профессиональная психология личности. В кн.: Никифоров Г.С.
(ред.) Психологическое обеспечение профессиональной деятельности. СПб., 1991.
9. Cherniss C. Staff burnout: job stress in the human service. Beverly Hills
(CA): Sage, 1980; 4-9.
10. World Health Organization. "Staff burnout". Guedelines for the primary
prevention of mental, neurological and psychoscial disorders. (Doc.
WHO/MNH/EVA/88.1). Geneva, WHO.
11. Maslach C, Jackson SE. The Maslach Burnout Inventory. Research Edition. Palo
Alto, CA: Consulting Psychologists Press, 1981b.
12. Freudenberger HJ. Staff burnout. J Soc Issues 1974; 30: 159-65.
12. Maslach C, Marec T, Wilmar B. Shaufeli. Professional burnout. Recent
developments in theory and research. 1993.
13. Лозинская Е.И. Механизмы формирования и способы профилактики синдрома
перегорания у врачей-психиатров. Пособие для врачей. СПб., 2002.
14. Земская Л.И., Ивашкина М.Г., Шкловский Н.Е. и др. Врач-пациент. Проблема
канцерофобии. Журн. прикладной психологии. 2000; 1: 14-7.
15. Lazarus RS. Psychological Stress and Coping Process. N.Y: McGrow-Hill, 1966;
29 p.
|
|
| © Издательство Media Medica, 2000. Почта :: редакция, webmaster |